12月23日，市城投集團召開(kāi)《集團“重諾言、暢兩信、決訴求”工作考核暫行辦法》宣貫會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)榮扎厚和集團黨委委員、副總經(jīng)理王存德出席會(huì )議，集團各部門(mén)負責人、所屬公司班子成員參加。
會(huì )議學(xué)習了《集團“重諾言、暢兩信、決訴求”工作考核暫行辦法》。榮扎厚要求：一是務(wù)必提高站位，思想上高度重視，做到“早回應、早解決、早處置、早協(xié)調、早報告”，確保事事有回音、件件有結果。二是務(wù)必加強領(lǐng)導，環(huán)環(huán)壓實(shí)責任，各級領(lǐng)導和部門(mén)要層層傳導壓力，履職盡責抓好落實(shí)，確保責任上肩，問(wèn)題解決。三是務(wù)必走深走實(shí)，加強交辦督辦，突出問(wèn)題導向，強化矛盾糾紛排查，對照《專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，確保問(wèn)題梳理準確，判斷清楚;對群眾合理訴求，要及時(shí)有效解決;對不合理訴求，要做好解釋說(shuō)明和教育引導。四是務(wù)必舉一反三，抓好以點(diǎn)帶面，要堅持系統觀(guān)念、鞏固擴大成果，建立健全既管當前、又管長(cháng)遠的工作機制。五是務(wù)必加強考核獎懲，落實(shí)兌現承諾，要不斷強化跟蹤考核，以強有力的機制推動(dòng)“重暢決”工作提質(zhì)增效，對于在工作中不擔當、不作為、推諉扯皮的行為，集團將依據《辦法》嚴肅問(wèn)責。
最后王存德總結講話(huà)并強調，各單位要做到“真重視、真抓好、真有效”，規范建立臺賬，限時(shí)辦理;會(huì )后要開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )議，建立應急預案，安排專(zhuān)人負責，確保工作順利推進(jìn)。
